A kereskedelem területén gyakran használják az egyes vállalatok által a termékkínálatukra vonatkozóan elfogadott stratégia megnevezésére. Ha egy X vállalat két terméktípusra összpontosította javaslatát, a diverzifikáció azt jelenti, hogy nagyobb mennyiséget kínál.
A diverzifikáció fő célja a kockázat csökkentése. Könnyebb, ha egy termék kudarcot vall a piacon, mint öt, amely nem működik. A kockázat minimalizálása mellett a diverzifikáció célja a márka presztízsének és imázsának kihasználása további előnyök érdekében. Az üzleti diverzifikáció másik aspektusa az új piacok keresése. Az üzleti, befektetési és általában a kereskedelmi tevékenység jellemző tendenciája.
Az ember diverzifikációs stratégiát is alkalmazhat befektetéseiben. Ahelyett, hogy pénzét befektetési alapba helyezné, úgy dönt, hogy több szervezetbe fektet be. A beruházás egy részének elvesztése nem vonja maga után a teljes beruházást.
Röviden, igyekszünk azt mondani, hogy változatosabbá védi az ellen, amit nem tudjuk, tekintve veszteség, de ugyanakkor időben a legtöbb esetben korlátozza a lehetőségét, hogy egy magasabb profit: minél alacsonyabb a kockázat, annál kisebb a profit, Mert elméletileg, ha ismer egy adott iparágat vagy szektort, könnyebb kihasználni ezeket a tudásokat az előnyök megszerzéséhez anélkül, hogy diverzifikálni kellene, elméletileg ismétlem.
Úgynevezett kapcsolt diverzifikáció, amelynek célja, hogy összekapcsolják a tevékenységek előzetesek új és oly módon, hogy jobb eredményt ad, mint ami elő külön-külön. Ez a technológiai kompatibilitásnak köszönhetően érhető el. a kettő között, vagy mert megosztják marketingjük bizonyos aspektusait. A kapcsolódó diverzifikációnak két típusát lehet megkülönböztetni: vertikális és horizontális integrációt.
