Indikátornak nevezünk minden olyan tárgyat vagy személyt, akinek feladata a személyén kívüli entitás jellemzőinek bemutatása, rámutatása vagy leírása. Ugyanígy meghatározható adat- vagy információsorozatként, amely egy bizonyos fontos szempontra vonatkozik, például a kultúrára vagy a gazdaságra, ahol értékelhető a jelenlegi állapota, és hogyan alakul az idő múlásával. A kémia területén az úgynevezett savakat és bázisokat, amelyek bármely anyagba bejutnak, az ionok hatására képesek megváltoztatni a színüket; Ezt általában különféle vizsgálatokban alkalmazzák, hogy megfigyeljék az anyagoknak kitett reakciókat
Mi az a mutató
Tartalomjegyzék
Figyelembe véve az előző magyarázatot, egy mutató alatt kiindulási vagy referenciapontok sorozatát értjük , amelyek különböző adatokból, számokból, információkból, intézkedésekből, sőt véleményekből állnak, amelyek utat nyitnak egy tanulmány, értékelés vagy egy specifikus folyamat, amely kapcsolódik hozzá.
Arról is szól, hogy valamit jel vagy konkrét jelek sora segítségével mutassunk meg. Például a szó használható egy közgazdasági kérdésben: "Az ország jelenlegi fizetése azt jelzi, hogy gazdaságilag a terület mélyen hanyatlóban van."
Elvileg nehéz megérteni, hogy mi az indikátor, a különböző tudományok vagy tudományágak miatt, amelyek használják, ez azt mutatja, hogy meglehetősen általános szó, de fontos és összetéveszthetetlen jelentéssel bír az egyik olyan tudományágban sem, amely használja.
Ez egy referenciapont, amely adott esetben kvalitatív vagy kvantitatív információkat szolgáltat, és tényekből áll.
Szó lehet különböző kérdésekben, és a koncepciója nem változik, nem számít, ha politikai, gazdasági, minőségi, matematikai vagy demográfiai mutatókról beszél, végül mindig referencia, jel vagy jelzés lesz.
Az indikátorok akár fizikaiak is lehetnek, így eligazíthatják az embereket a rendeltetési helyre, vagy megakadályozhatják őket abban, hogy valamit csináljanak, például vannak jelzők a közúti táblákon, az órákon (amelyek jelzik az időt) stb. A jelző szóval minden nap olyan valóságról beszélünk, amely ilyen maradhat vagy megváltozhat.
Az indikátor funkciói
Azáltal, hogy értékes információkat szolgáltatnak egy nyomozás vagy beszélgetés során, annak relevanciája és referenciája miatt, amely más témákkal vagy tudományágakkal rendelkezik, a mutatóknak sajátos funkciójuk van, és ez egy alapot vagy monitoring paramétert jelent ahhoz, hogy értékelni lehessen a projektet, amelyből származnak beszél, vagy arról, akit hamarosan végrehajtanak, de pontosan és tömören adja meg mindig pontosan és tömören a célkitűzéseket, hogy mindegyik elég legyen arra, hogy ne egyszer, hanem többször is használja. Ezért szükséges, hogy a mutatókat felhasználásuk előtt ellenőrizzük, függetlenül a kontextustól és típusuktól.
Az indikátor jellemzői
Függetlenül attól a témától vagy kontextustól, amelyben alkalmazzák, mindig olyan jellemzői vannak, amelyek egyedivé teszik és egyedivé teszik a többi szóból. Ezenkívül mindig rendelkezésre kell állnia, vagyis adatokat szolgáltathat és akkor gyűjthet, amikor a legnagyobb szükség van rá, ezért a szükségszerűség elengedhetetlen.
Egyszerűségének is rendelkeznie kell, ez azt jelenti, hogy a megértése egyszerű és a kontextusnak megfelelően különböző módon határozható meg. Feltétlenül szükséges, hogy ez adaptálható legyen, hogy alkalmazkodjon a felhasználás igényeihez és variációihoz.
A stabilitás szintén a kijelző kulcsfontosságú jellemzőinek része, és ennek oka az, hogy van indoklás, amely a jövőben ugyanazokat a paramétereket használhatja. Ennek nyomon kell követnie, mert meg kell találni a mutató eredetét, miért említik vagy használják, hol használták először és hogyan.
Végül a reprezentativitás és a relevancia szintjének kell lennie, hogy érvényessége értékelhető legyen, és végül probléma nélkül felhasználja.
Az indikátor elemei
Mint minden tudományág vagy fontos tantárgy, az indikátorok is tartalmaznak elemeket, ezek sajátossá és egzaktá teszik konceptualizálását vagy meghatározását. Ez nem valami bonyolult, sokkal kevésbé terjedelmes, egyszerűen olyan vegyületek sora, amelyek értelmet nyernek az indikátor szónak, és amelyeket a kontextus, a típus és a funkció függvényében különböző időpontokban lehet használni.
Az első elem a „mi”, vagyis mi a pontos referencia a mutatóra, miről beszél vagy mit kíván összekapcsolni.
A második elem a "ki, ki vagy mi" azok a számok vagy közösség, amelyről vitázunk.
"Mennyit" jelent a másik elem, amelyet meg kell említeni ebben a szakaszban, és a numerikus értékek vesznek részt a kérdéses témában, mi az a paraméter, amelyet keresnek vagy amellyel rendelkezik.
A „mikor” arra a pontos pillanatra utal, amikor az adott mutatót használták vagy használták, ha ez egy meghatározott időszak, egy év vagy egy nap.
Végül a "hol" kifejezés arra a helyre vagy helyre utal, ahol a mutatót használják vagy használni fogják. Néhány elem elhagyható a felhasználás kontextusának megfelelően, általában a hol és mikor.
A mutatók típusai
Minden szervezetnek rendelkeznie kell hatékonysági mérőszámokkal, ez azért van, mert ha valaminek nincs kontrollja vagy intézkedése, nincs lehetőség a fejlődésre, és ezért nincs evolúció. A legtöbb vállalat és tudományág különböző típusú mutatókkal rendelkezik, amelyek optimális előnyöket nyújtanak a mérés és az ellenőrzés szempontjából, mind a vállalat, mind a döntéshozatal, a matematikai beszámolók stb.
A mutatók típusai túlmutatnak az egészségügyi, Ph, kémiai vagy termelékenységi mutatókon, inkább üzleti környezetre utalnak, azonban különböző témákban használhatók.
Konkrét mutatók
Adatokat és információkat nyújtanak bizonyos helyzetekről, valamint statisztikáikat egy adott szolgáltatás nyújtása esetén. Önmagában numerikus statisztika, általában népszámlálásokban, formákban stb. A makroökonómiai mutatókat meg lehetne említeni ennek a szempontnak a közvetlen példájaként.
Felhalmozott mutatók
Általában a nagyvállalatoknál alkalmazzák azokat a stratégiákat, amelyeket követni kell a számviteli hónap eredményeinek megfelelően, a profit növelése és a nekik nem kedvező politikák félretétele érdekében. Ezzel azt kívánják elérni, hogy megmérjék a vállalatok vezetési mutatóit, vagyis az úgynevezett teljesítménymutatókat.
Hatékonysági mutatók
Célja annak ellenőrzése, hogy a vállalat, személy vagy tudományág által a kontextusnak megfelelően kitűzött célok megvalósultak-e abban az időszakban, amelyet egy korábbi mutatóval rögzítettek. Ez inkább mennyiségi, mint kvalitatív mérés, mert összehasonlítja a korábbi eredményeket a keresettekkel.
Hatékonysági mutatók
A termelés méréséről és a költségek által a vállalat szolgáltatásainak vagy termékeinek előállítására gyakorolt hatásáról van szó, természetesen ez üzleti környezetben. Ábrázolják vagy megmutatják a számok, termékek vagy egy adott márka hatókörét.
A hatékonyság mutatói
Alapja az a képesség, hogy a vállalat összes gyengeségét erősséggé alakítsa, amelyek lehetővé teszik hatékonyságának és eredményességének javítását. Az innovációra törekszik, és kielégíti a kliens vagy személy igényeit a felhasználás kontextusának megfelelően.
Tervezési mutatók
Megmérik a tervezett és végrehajtott különbséget. Ez egy aktív eszköz összehasonlítása közötti egyik téma, és egy másik, még a számok között, egyenletek, a politika vagy a gyógyszert. Ezek minden területen fontosak, pontosan azért, mert az összehasonlításoknak köszönhetően nő a téma potenciálja, és van mód a verseny leküzdésére.
Minőségi mutatók
Egyszerűen meggyőző bizonyíték arra, hogy a megadott adatok, elemek vagy összetételek érvényesek és megbízhatóak, nemcsak üzleti, hanem általános szinten is.
"> Betöltés…Példák mutatókra
Ahogyan e tartalomban említettük, egy mutató egy vagy több adat összehasonlítása, ez egy olyan konkrét eredményt vagy értéket eredményez, amelynek jelentése érthető az elemzésért felelős személy számára.
Ezeket végtelen számú területen lehet felhasználni, nincs olyan, amelyik a sajátjának venné, ezért használata meglehetősen hosszú. Az egyik legmegvalósíthatóbb példa a százalékos mutatók, valamint a szokásos mutatók, például a munkanélküliség, az informalitás vagy az aktivitási ráta.
Ezenkívül, mint már említettük, különféle célokra használhatók fel, például a vezetői mutatók segítségével rögzített nyomon követhető a vállalat tevékenysége és inputja. Ezek mérik az alkalmazottak, a vállalat aktív alkalmazottai, az általános alkalmazottak (nemcsak az adminisztratív, hanem a munkavállalói) rendelkezésére álló számítógépek számát és a munkaórákat. Egy másik megvalósítható példa ebben a szakaszban a termék vagy az eredmény, amely a képzési akciókból származó áruk és szolgáltatások közötti kapcsolatot méri vagy létrehozza.
Az eredménymutatók feladata a létrehozott képzési kvóták, a kidolgozott tantervek kialakításában szereplő változók, a kompetenciák szabályozásának változékonysága, a képzéshez vagy képzéshez rendelkezésre álló tanárok számának változása. valamint a képzésre rendelkezésre álló órák száma.
Egy másik példa a hatásmutatók, amelyek megmutatják a képzés vagy az adott képzés után várható változást. Ezek a változások bizonyos időszakokban fejeződnek ki, lehetnek rövid, közép- vagy hosszú távúak, minden a tanított tartalom hatékonyságán múlik.
A hatásmutatók a jövedelem ingadozását, a különböző foglalkoztatási helyzeteket, a képzésben a termelékenység jelentős növekedését, a munkahelyi balesetek esetén mérik, csökkenésüket vagy növekedésüket, valamint a terület javulását. az egészségi állapot megtérülési rátája a befektetett egység és a teljes megtérülés szerint, a befektetett egység megközelítéséből is.
