A Matrix Foda az elemzési módszertan rövidítése, amelynek célja a vállalat vagy projekt belső és külső szerkezetének részletes áttekintése. A SWOT-elemzést legtöbbször 4 konkrét lépésben végzik el, például belső és külső tanulmányok, a mátrix előkészítése és egy teljes stratégia kidolgozása. SWOT rövidítése az Erősségek, Lehetőségek, Gyengeségek és Fenyegetések szavaknak felel meg.
Mi a SWOT-mátrix
Tartalomjegyzék
SWOT-mátrixnak vagy SWOT-elemzésnek is nevezik, ez egy olyan elemzés, amelyet egy vállalatnál vagy projektnél használnak annak értékelésére, hogy milyen feltételekkel rendelkezik egy feladat végrehajtására, és milyen tényezők akadályozhatják azt. Ez az alkalmazás után lehetővé teszi stratégiai terv elkészítését az elemzett objektum forgatókönyvének optimalizálása érdekében.
A SWOT (erők, gyengeségek, lehetőségek, fenyegetések) mátrixot Albert S. Humphrey tanácsadó alkotta meg az 1970-es években a kutatás során. A mátrix kell vázolt (on-line vannak modellek a SWOT mátrix template), amely felsorolja a SWOT-táblázat minden az egyik erőssége, gyengeségek, lehetőségek és veszélyek az intézmény vagy a projekt.
Erősségek
Ezek a vállalkozás belső jellemzői, amelyek lehetővé teszik annak népszerűsítését és elősegítik a kitűzött célok elérését. Ez a szervezet belső jellemzőire utal, amelyekbe a külső tényezők nem avatkoznak be, mint például az erőforrások és a képzés, az alkalmazkodóképesség, többek között.
Lehetőségek
A vállalkozáson kívüli eseményekre vagy jellemzőkre utal, amelyek felhasználhatók a vállalkozó javára vállalata növekedésének garantálásához. Ezeket a szervezetnek el kell ismernie ahhoz, hogy előnyhöz jusson a versennyel szemben.
Gyengeségek
Ezek azok a belső szempontok, amelyek ilyen vagy olyan módon nem teszik lehetővé az üzleti növekedést, vagy amelyek akadályozzák a kitűzött célok teljesítését. Ezek hátrányos helyzetbe hozzák a vállalatot, és erőforrások, készségek vagy stratégiák hiánya lehet.
Fenyegetések
Ezek a vállalkozás külső eseményei, amelyeket a legtöbb esetben az elemzett vállalat tulajdonosa és munkatársai nem ellenőrizhetnek. A legjobb példa rájuk a verseny.
A SWOT mátrix felhasználása
- Lehetővé teszi annak értékelését, hogy egy vállalat vagy projekt milyen helyzetben van.
- Ez lehetővé teszi olyan stratégiák létrehozását, amelyek lehetővé teszik a felszínen maradását a jövőben, valamint kiemelik a legjobban kifejlesztett jellemzőket, elfedve a tanulmány által feltárt hibákat.
- Lehetővé teszi a belső és külső szempontok meghatározását, amelyek elősegítik vagy gátolják a vállalat megfelelő működését.
Példák a SWOT-mátrixra
Személyes SWOT
Példa egy hallgatóra:
- Erősségek: tudja, hogyan kell rangsorolni a házi feladatait, pontos, módszeres és jó jegyeket kap.
- Lehetőségek: tanfolyamokon, kongresszusokon részt venni és gyakornokként munkát vállalni.
- Gyengeségek: nincs sok kapcsolata, nincs tapasztalata a területen, és nem szokott csapatmunkába.
- Fenyegetések: A karriered iránt nagy a kereslet, a tartózkodási helyed nem jelent sok lehetőséget, és a versenyed is magas.
Üzleti SWOT
"Manuela y Asociados CA" üzlet: Alkatrészek értékesítése különböző márkájú autókhoz, márkakereskedések közelében, nyitva tartással 9–12 és 14–16, eladóval, pénztárossal és portásszolgáltatóval, 200-250 cikk naponta. Az elemzése a következő lenne:
Gyakran feltett kérdések a SWOT Mátrixról
Mi a SWOT mátrix?
Ez egy elemzési módszer, amely a szervezet, valamint a projekt pozitív és negatív aspektusainak rámutatásából áll, mind az irányítható és átalakítható (belső), mind pedig a külső (külső) szempontokból.