A tervezés olyan stratégiák kidolgozása, amelyek lehetővé teszik a már megállapított cél elérését, így ennek megvalósításához több elemre van szükség. Először meg kell értenie és elemeznie egy adott dolgot vagy helyzetet, majd át kell térnie a határozza meg az elérni kívánt célokat, bizonyos módon, valaminek megtervezése meghatározza azt a helyet vagy időpontot, ahol valami vagy valaki tartózkodik, felveti, hová szeretne menni, és lépésről lépésre jelzi, mit kell tennie az odaérkezéshez.
Hála tervezés, az emberek képesek a célok eléréséhez, hogy a javasolt, az idő kell ahhoz, hogy megfelelnek a fenti cél befolyásolhatják az egyes ember, mivel a különböző elemeket kell figyelembe venni, mint például a források, amelyek az egyén figyelembe veszi a tervezett teljesítését a cél felé vezető úton felmerülő különféle helyzetek mellett.
Ez nagyon gyakori a mindennapi élet bizonyos forgatókönyveiben, különösen azokban, amelyek hosszú távú eseményekhez kapcsolódnak, erre példa a munkakörnyezetben fordul elő, mert a legtöbb üzleti szervezet, amely Bizonyos idő elteltével nyereséghez kell jutniuk a tervezéshez, figyelembe véve az olyan tényezőket, mint a kiadások, a beruházások és azok megtérülési ideje, a banki kölcsönök és az előre nem látható események, amelyek az adott időszakban felmerülhetnek, mindezek. Az ilyen tervezésbe bele kell foglalni a szervezetek termelésének hatékony megszervezése érdekében, az esetleges kellemetlenségek lehető legnagyobb mértékű elkerülése mellett.
A tervezés különféle módon osztályozható, annak specifikációja szerint, az idő és méret szerinti elvárások tekintetében, a főbb típusok közül néhány:
A taktikai tervezés rövid idő alatt készül, általában egy váratlan tény legyőzésére.
A stratégiai tervezést az üzleti szervezetek adminisztratív személyzete végzi annak érdekében, hogy elemezze a külső és belső elemeket, valamint azok hatását az említett szervezet céljaira.
