A vállalat kifejezést azon szervezetek azonosítására használják, amelyek különböző elemekből (emberi, műszaki és anyagi) állnak, és amelyek célja valamilyen gazdasági vagy kereskedelmi előny elérése, amely kielégíti az ügyfelek igényeit a áruk vagy szolgáltatások. Ezeket a szervezeteket többféle céllal hozzák létre, ezek közül kiemelkedik a környezetben igényelt igények megfelelő azonosítása és kielégítése. Hozzájárul a mai társadalom fejlődéséhez is, előmozdítva a gazdasági, társadalmi és személyes értékeket.
Mi az a cég
Tartalomjegyzék
A vállalat olyan szervezet vagy szervezet, amely tőkéből és munkavállalókból áll, akik felelősek azért, hogy termékeket és szolgáltatásokat kínáljanak a fogyasztóknak, és viszont profitot szerezzenek. Általánosságban elmondható, hogy egy szervezet létrehozása reagál a szolgáltatás fedezésének igényeire, vagy a lakosság bizonyos környezetének vagy szektorának hiányára.
A vállalatok alapját képező másik pillér a belső növekedés és fejlődés, azaz a tagok támogatása, az emberi értékek előmozdítása a szervezeten belül.
A szervezet létrehozásának elérése érdekében a vállalkozó vagy a vállalkozói csoport feladata az úgynevezett üzleti kihívás kezeléséhez szükséges gazdasági és logisztikai erőforrások összegyűjtése.
A vállalat meghatározása technikai szempontból társadalmi-gazdasági egység, mivel minden elérhető forrást felhasznál arra, hogy a nyersanyagot áruvá vagy szolgáltatásgá alakítsa, hogy a piac részévé váljon. kínál és követel, és profitot termel.
A vállalat céljai
A vállalat céljai azokra a célokra vonatkoznak, amelyeket a szervezet az általa kifejlesztett gazdasági tevékenység révén el akar érni. A siker érdekében jól meg kell határozni őket, mivel a szervezet jövője és túlélése ettől függ.
Ezeket a társaság küldetésével és jövőképével összhangban is létre kell hozni, mivel ez egy emberi szervezet létrehozásának, megtervezésének és konceptualizálásának elsődleges elemét képezi.
A vállalat küldetésének sikeréhez elengedhetetlen a célok kitűzése, mivel ezek meghatározzák a követendő utat, és motivációs forrásként szolgálnak a tagok számára. Az ilyen célok kitűzésének előnyei:
- Szolgál útmutatókként a stratégiák megfogalmazásában.
- Segítenek az erőfeszítések azonos irányba történő összpontosításában.
- Útmutatóként szolgálnak az erőforrások elosztásában.
- Ebből származnak a szervezés, a koordináció és az ellenőrzés.
- Nagy elkötelezettség, részvétel származik ezek eléréséért és nagy megelégedésért.
Mexikó esetében a publikációk szerint a mexikói vállalatoknak csak 6% -a tisztában van azzal, hogy mit jelent az a célmeghatározási folyamat, amelyet egy szervezet el akar érni.
Például a TIP Mexico - Leasing társaságok által kitűzött célok kapcsán, amelyek fióktelepe a lízing és a flottakezelés, mint szolgáltató társaság útmutatót nyújt a célok megközelítéséhez és azok alkalmazásához, annak érdekében, hogy sikert, és kereskedelmi szövetségesként a legjobb szolgáltatást kínálja ügyfeleinek.
Ennek a szervezetnek a kulcsok meghatározása során három kulcs áll rendelkezésre:
1. Az első kulcs az innovációs vagy stratégiai célkitűzések: Ez azt jelenti, hogy évente egyszer legalább egy ilyen típusú célt kell kitűzni a vállalat növekedésének hosszú távú fenntartása és a jövő megakadályozása érdekében.
2. A második kulcson belül vannak az operatív célok: A TIP szerint minden megfelelően szervezett vállalatnak évente legalább 8 ilyen típusú célkitűzést kell kitűznie, ezeknek ki kell vetíteniük és végre kell hajtaniuk a napi munkát, például a vállalat funkcionális területein ¿ mint? az erőforrás-adminisztráció belső folyamatai, a személyzet felvétele és az értékesítési folyamatok.
3. Harmadik kulcs, megközelítés a projekt célkitűzéseihez: Területtől függetlenül a szervezet minden egyes projektjében folyamatos fejlesztési céloknak kell lenniük.
A leküzdendő kihívások elhanyagolása nélkül a TIP-en mindig látják azokat a lehetőségeket, amelyek motiválják és ösztönzik képességeiket és kreativitásukat. Nagy megelégedéssel alkalmazzák a fent említett kulcsokat, ami rekord idő alatt arra késztette őket, hogy Mexikóban a 4 legjobb autókölcsönző társaság között legyenek és vezető szerepet töltsenek be a nehézgépek területén.
Mexikóban a legfontosabb cégnevek a következők:
- Mexikói olaj.
- América Móvil.
- FEMSA.
- Mexikó General Motors.
- FCA Mexikó.
- Mexikó-csoport.
- Kaluz.
Létezik egy fontos biztonsági magáncégcsoport is, amelynek feladata az ország ingatlanainak védelme.
Egy vállalat elemei
A szervezet elemei azokra az eszközökre vonatkoznak, amelyeket üzleti tevékenységek végzésére használnak a kitűzött célok elérése érdekében. A szervezet termelési és terjesztési tevékenységének megvalósításához műszaki, pénzügyi, termelési és emberi tényezőkkel kell rendelkeznie.
Az egyértelműen alkalmazott elemekkel rendelkező szervezet példája a mexikói Qualisys vállalat esete, amely szervezet elkötelezett ügyfelei sikerének előmozdítása érdekében az információs és telekommunikációs technológiák alkalmazásával. Szakosodott és tanúsított, transznacionális és nemzetközi vállalatok támogatásával és tapasztalatával.
A vállalat fő elemei:
Stratégia
A stratégia az, ahogyan meghatározzák, hogyan fognak létrejönni egy szervezet értékei, arról szól, hogy mit fognak tenni? és hogyan kell csinálni? . Ezenkívül meghatározzák a vállalat célkitűzéseit, valamint az elérésükre felhasználandó erőforrásokat és intézkedéseket.
A jó üzleti stratégia megvalósításához két nagyon fontos szempontot kell figyelembe venni, amelyek a következők:
- Belső kommunikáció: Amikor stratégiát készítenek, azt világosan tájékoztatni kell a vállalat minden szintjéről, hogy elérjék a kidolgozandó folyamatban részt vevőket.
- Alkalmazkodás a környezet változásaihoz: A vállalaton kívül vannak olyan tényezők, amelyek változásokon mehetnek keresztül, amelyek befolyásolhatják a szervezet megfelelő működését. Ezért a stratégiának arra kell épülnie, hogy készenléti tervek készüljenek a külső változások kezelésére és az esetlegesen felmerülő új helyzetekhez való alkalmazkodásra.
Termékek vagy szolgáltatások
A vállalatnak vagy szervezetnek olyan terméket kell kifejlesztenie, amely összhangban áll a stratégiával, egyikük az, hogy különbözik a másiktól, akár az ára, akár a különleges tulajdonságai miatt. A verseny sikere az ügyfél számára nyújtott előnyben rejlik. Azok az szervezetek, amelyek előnyöket kínálnak, megmaradnak a piacon, különben eltűnnek.
Ezt az elemet különösen a kisvállalkozások valósítják meg, de nem mindig a legjobb módon teszik.
Szervezet
A vállalat szervezete lehetővé teszi az erőforrások hatékonyabb felhasználását, valamint a stratégiák kidolgozásához és alkalmazásához szükséges tevékenységek és feladatok jobb hozzárendelését a tervezésben megfogalmazott célok elérése érdekében. Ezen felül lehetővé teszi a vállalat szerves egységei közötti jobb koordinációt, valamint a személyzet jobb teljesítményét és jobb eredményeket.
Ebben az értelemben rendkívül fontos a vállalat szervezeti diagramja, amely egyértelmű funkciókat rendel az emberekhez, valamint világos a felelősség és a tekintély légköre.
Könyvelés
A társaság könyvelése az, ahol annak pénzügyi helyzetét ábrázolják és megszervezik. Ennek lehetővé tétele érdekében különös gondot kell fordítani a szervezetek beszedéseinek, hiteleinek, egyenlegeinek és napi adósságainak helyes nyilvántartására.
A jó könyvelés előnyei egy vállalatnál:
- Segít meghatározni, hogy mi egy adott szolgáltatás vagy termék előállításának költsége, lehetővé téve az ár megállapítását, amelyen el kell adni.
- Lehetőség van megismerni a számlakivonatokat, valamint a nyereségeket vagy veszteségeket.
- Alkalmazása és tanulmánya figyelmeztet a rezsi vagy felesleges kiadásokra. Bemutatja a beruházások előnyeit is.
- A társaság jelenlegi pénzügyi helyzetére vonatkozó információkat a mérleg és a számviteli eredmények kimutatása tartalmazza.
Vezetés ellenőrzése
Ez az elem lehetővé teszi számos kérdés megválaszolását, például, hogy merre tart a vállalat? Hogyan áll a vállalat? és hogy jó úton halad-e a kitűzött célok elérése érdekében.
A menedzsmentellenőrzés olyan eljárások, technikák, különösen a tevékenységek mennyiségi ellenőrzésének megtervezéséből és alkalmazásából áll, amelyek elősegítik a szükséges korrekciók létrehozását a folyamatban a tervezett és rendezett irányítás érdekében, ezáltal javítva annak hatékonyságát a célok elérésében. stratégiai célok.
"> Betöltés…Tervezés
A tervezés a jövő megtervezéséről szól, egy előrejelzésről és egy előrejelzésről a már megtapasztaltak alapján, írásos feljegyzést hagyva erről a tervről, amely irányítja a vállalat vagy szervezet tagjainak viselkedését, és ezáltal garantálja az elképzelés kialakítását nem önkényesen, hanem a tervezett módon, vagyis a tervezés megpróbálja úgy kivetíteni az események alakulását, hogy megtörténjen a kívánt.
Értékelés
Valamennyi szervezetnek rendelkeznie kell rendszereivel a munkavállalói tevékenységek értékelésére a szükséges kiigazítások és a kitűzött célok elérése érdekében. Ezeket az értékeléseket rendszeresen, ennek szervezeti felépítése és költségvetése szerint kell elvégezni, az ösztönzők révén a legkiemelkedőbbeket elismerve.
A vállalatok osztályozása
A közgazdaságtanban a vállalat fogalma olyan gazdasági egységre utal, amely anyagi és emberi erőforrások felhasználásával felel a piaci igények kielégítéséért. Ezért a tőke, a termelés és a munka tényezőinek megszervezése a feladata.
A társaságokat gazdasági tevékenységük, jogi felépítésük és tőkejoguk szerint osztályozzák.
Gazdasági tevékenysége szerint
Elsődleges szektorbeli vállalat
Ez a fajta felelős a természetes eredetű erőforrások (fa, gyümölcs, növények) előállításáért, amely gazdasági hasznot eredményez. Ezek felelősek az erőforrások kezeléséért és átalakításá termékekké, amelyek új termékek megszerzésének alapját képezhetik, vagyis az ilyen típusú vállalatok jelentik a gazdaság fő motorját, mivel ők indítják el a vállalat termelési ciklusát. meghatározott termék.
Az ipari vállalatok felelősek a természetből nyert összes erőforrás átalakításáért, mosásáért, tisztításáért és csomagolásáért. Az ágazathoz kapcsolódó fő iparágak többek között az állattenyésztés, a bányászat, a halászat és az erdőgazdálkodás.
Az ágazat vállalatai révén megkezdődik a termékek előállításának és exportjának gazdasági ciklusa, és ebben rejlik annak jelentősége egy ország gazdasági növekedésében.
Másodlagos ágazati vállalatok
Ezek felelősek az elsődleges szektor vállalatai által megszerzett nyersanyag átalakításáért, késztermékké alakításáért, amelyet aztán a különböző létesítményekben (tercier szektorban) elosztanak, majd értékesítenek az ügyfeleknek, így kielégítve az igényeiket. ugyanabból.
Ebbe a vállalatcsoportba tartoznak azok is, amelyek felelősek a félkész termékek gyártásáért, ezeket felhasználják a termék végső gyártásához, erre példa az autóalkatrész-gyár, ezek felelnek a később elküldött alkatrészek gyártásáért összeszerelőknek a késztermék megszerzéséhez.
Az ipari élelmiszeripari vállalatok a legfontosabbak ebben az ágazatban, amelyek mind a növényi, mind az állati eredetű élelmiszerek feldolgozásáért, karbantartásáért és csomagolásáért felelősek, ebben az ágazatban a kohászati ipar és a textilipar is.
Tercier szektorbeli vállalatok
Elkötelezett a szolgáltatások (kereskedelem, közlekedés, turizmus, egészségügy stb.) Biztosítására, amelyek kielégítik a fogyasztó különböző követelményeit, vagyis felelősek az elsődleges és másodlagos szektorbeli vállalatok által gyártott termékek szervezéséért, forgalmazásáért és értékesítéséért. a tercier szektorban tevékenykedő vállalatok nem azért, mert kevésbé fontosak, mint a többi szektoré, hanem azért, mert ők jelentik az utolsó láncszemet egy termék termelési és forgalmazási láncában.
Ez a cégtípus nagy jelentőséggel bír egy nemzet gazdasága szempontjából, a többi ágazat késztermékeit forgalmazzák, és kielégítik a fogyasztó és természetesen a piac igényeit, lehetőséget kínálva minőségi termékek kínálására.
Jogi formája szerint
Egyéni társaság
Egyszemélyes vagy egyén, ahogy ők is nevezik őket, azok az intézmények, ahol a tulajdonos egyedülálló személy, annak az a személynek kell lennie, aki megkapja a szervezet által végzett gazdasági vagy kereskedelmi tevékenységből származó összes nyereséget; Másrészt, ahogyan profitálni fog a nyereségből, ugyanúgy felelős lesz a felmerülő veszteségekért és adósságokért, akár eszközei árán is.
Ez az egyik legkönnyebben megállapítható, általában kicsik és családbarátak. A törvények megállapítják, hogy a társaság alapító okiratának elkészítése és bejegyzése után jogi személyiséggel rendelkezik
Társaságok vagy jogi társaságok
Olyan vállalatokra vagy vállalati társaságokra vonatkozik, amelyeket több személy is alkot. Különböző típusú vállalati társaságok léteznek, például:
Kollektív társaság
Elkötelezett polgári vagy kereskedelmi tevékenységek végzésére, egalitárius cégnéven. Az egyik megkülönböztető jellemzője, hogy rendelkezik vele, hogy létrehozásához két vagy több partner jelenléte szükséges, akik felelőssége lesz teljesíteni minden olyan adósságot, amelyet a tőke nem fedezhet.
Ez a típusú szervezet két típusú partnerből áll, a tőkéért és a munkáért felelős tőkés partnerből és az ipari partnerből, ezek nem avatkoznak be a vállalat adminisztrációjába, de ha olyan nyereséget szereznek, amelyet a tőkés partner azonos jövedelmezőségével termel..
Az e kategóriába tartozó szervezetek abban különböznek másoktól, mint a részvénytársaság, abban az értelemben, hogy az adósságokkal kapcsolatos kötelezettségek vagy felelősségek korlátlanok, vagyis a partnereknek vagyonukkal fedezniük kell a tartozásokat abban az esetben, ha a befizetett tőke nem elég.
Szövetkezeti társaság
Ez a fajta szervezet, amely szövetséget képvisel azon egyének között, akik önként társulnak, annak érdekében, hogy részt vegyenek és kielégítsék az összes tag igényeit (gazdasági, kulturális, oktatási stb.).; kollektív tulajdonú és demokratikusan irányított társaságon keresztül.
Ezeknek, akárcsak a kapitalistáknak, a termelés fő feladata. Célja azonban nem nyereség vagy profit megszerzése, hanem tagjainak érdekeinek biztosítása és védelme. A szövetkezeti társaság filozófiája a nyitott ajtók és a demokrácia gyakorlása a vezetők megválasztásakor és az egyes egyének alapjainak betartásakor.
Leglényegesebb tulajdonsága, hogy bármikor csatlakozhat és nyugdíjba mehet.
"> Betöltés…Részvénytársaság
Ők egy fajta kereskedelmi vállalat, amely két típusú partnerek, az általános partnerek, akinek a felelőssége korlátlan és korlátozott partnerek, akik korlátolt felelősségű. Az ilyen típusú társaságok általában személyre szabott jellegűek, ami kényelmes azoknak a szervezeteknek, amelyeknek kevés partnere van, és amelyek közös tevékenység kialakítására törekszenek, például: ügyvédi iroda.
Az ilyen típusú társaság jellemzője, hogy individualista legyen az általános partnerek jelenlétével, akiknek korlátlan módon kell reagálniuk a szerződött adósságokra. Betéti társaságok esetében nem vesznek részt a társaság ügyvezetésében, csak a betétesbe befizetett tőkéért felelnek.
Társaság korlátolt felelősségű társaság
Az LLC (korlátolt felelősségű társaság) egy kereskedelmi társaság, amely két vagy több partnerből áll, és ahol a felelősség a befizetett tőkére korlátozódik, vagyis ha a társaság bármilyen típusú adósságot szerezne, a partnereknek nem szabad válaszoljon személyes eszközeivel. Ezenkívül a tőkeállomány oszthatatlan és felhalmozódó társadalmi részvényekre oszlik.
Az LLC-knek van alaptőkéjük, vagyis az egyes részvényeseknek megfelelő részből származó részesedésből áll, és nem vállalnak személyes kötelezettségvállalást a társadalmi tartozásokkal kapcsolatban. Az LLC-t egyetlen vezető adminisztrálhatja, két adminisztrátor is részt vehet, akiket közös vagy több rendszergazdának neveznek.
Ezeknek a partnereinek olyan jogaik vannak, mint: beavatkozni a nyereség és az eszközök felosztásába abban az esetben, ha azt felszámolják. Részt vehetnek társadalmi döntésekben, és kinevezhetők rendszergazdáknak, és jogukban áll a társaság számviteli adatait megkapni, ha úgy kívánják.
Corporation vállalat
Jelenleg az egyik legkonformabb, minimum 2 partnerből és korlátlan maximumból áll. Ez egy korlátolt felelősségű tőkeegyesítő társaság, ahol a tőkeállomány részvényekből áll.
Az ilyen típusú társaságok tőkéje azonos értékű részvényekre oszlik, és jegyzett, engedélyezett és befizetett tőkéből áll.
Ezeknek a vállalatoknak a részvényeknek az említett részvény tulajdonosának nevén kell lenniük. Nem oszthatók meg, vagyis ha egy részvény több személyhez tartozik, akkor azt nem lehet felosztani, ezért a különböző tulajdonosoknak vagy részvényeseknek képviselőt kell választaniuk, hogy gyakorolhassák azokat a jogokat, amelyek megadják nekik.
Mérete szerint
Mikrovállalkozás
Ez egy olyan kis intézmény, ahol a maximális alkalmazotti létszám nem haladja meg a 10 munkahelyet, egyes országokban ebbe a besorolásba való belépéshez az eszközök nem haladhatják meg az 500-nál nagyobb minimális havi fizetést, az ilyen típusú társaságok általában adminisztráció alatt állnak saját tulajdonosaiknál néha az alkalmazottak a családi mag részét képezik, és ők azok, akik erőfeszítéssel segítik a növekedést.
Kis társaság
A magán- vagy állami szervezeteket azért osztályozzák ilyen módon, mert az általuk létrehozott éves vagyon nem haladja meg a 2 millió dollárt, a bérszámfejtés pedig nem haladja meg az 50 dolgozót, bár ez a szám eltérő lehet a letelepedés országától függően. Méretükből adódóan nincsenek túlsúlyban azokon a piacokon, ahol működnek, de ez nem jelenti azt, hogy nem nyereségesek a nyereség megszerzése során.
Közepes társaság
Olyan intézmények, amelyek elkötelezettek a kereskedelem, az ipar, a pénzügyek iránt, sőt különféle szolgáltatásokat nyújtanak a nyilvánosság számára, és amelyek erőforrásai hatékonyan vannak megszervezve célkitűzésük elérése érdekében. Ahhoz, hogy egy vállalatot közepes besorolásnak lehessen minősíteni, az nem haladhatja meg a munkavállalók, az erőforrások és az éves árbevétel határát, az említett paramétereket annak az államnak a törvényei határozzák meg, ahol a társaságot alapították.
Nagy cég
A szervezet székhelyétől függően nagyvállalatnak nevezhető, ennek oka, hogy egyes országokban, például Ázsiában, egy olyan szervezet eltérhet, amellyel szervezetét ilyennek lehet minősíteni. a nyolcvan munkavállaló, míg másutt háromszáz-hatszáz alkalmazottal kell rendelkeznie a bérszámfejtésén.
A tőkeszerkezeted szerint
Közös vállalkozások
Ők azok, akiknek befektetési tőkéje magánbefektetőktől és az államtól (állami) származik, általában a beruházások nagy része állami eredetű, állami forrásokból származik, ami nem csökkentheti a magánberuházási tőke jelentőségét, Általában, ha az állami beruházások nagyobbak, a közös vállalkozás céljai a társadalom érdekeire összpontosulnak, az e vállalatok által végzett gazdasági tevékenységek eltérő természetűek és a kereskedelemtől az ipariig terjedhetnek.
Az ilyen típusú társaságok létrehozása a legtöbb esetben az állam bizonyos teljesítményű teljesítményének javítására irányuló keresésnek köszönhető, ezt a magán- és képzett személyzet kiváló irányításával érik el, emellett a vállalatok cseréje erőforrásokat és tudást, elfelejtve azokat az adósságokat és kockázatokat, amelyeket ez a társadalom generálhat.
Állami vállalat
Olyan szervezetek, amelyek teljesen vagy részben egy adott ország kormányához tartoznak, és ahol az említett kormány részt vehet a szervezet döntéseinek meghozatalában. Ezeknek, mint bármely más vállalatnak a célja a pénzbeli nyereség megszerzése, de mindenekelőtt az elsődleges cél a lakosság igényeinek kielégítése az általa kínált szolgáltatások (többek között áram, víz, telefonálás) révén.
Az állami társaságokat elnöki rendeletek útján hozzák létre az állam által finanszírozott különféle tevékenységek végzése érdekében. Ezeket folyamatosan ellenőrzik az ellenőrök pénzügyi és költségvetési ellenőrzéseivel annak ellenőrzése érdekében, hogy az állami forrásokból származó nyereséget a lakosság legsürgetőbb szükségleteire szánják-e.
Ezek alkalmazottai a közfunkciók törvényei alá tartoznak, ezért az őket alapító részvénytársaság törvényeire kell irányítani őket.
Privát vállalat
A magánbefektetőkhöz tartozó szervezetek, általában ezek az intézmények partnerek vagy befektetők sorozatából állnak, bár vannak olyan esetek, amikor a szervezet teljes egészében egyetlen befektető tulajdonában van. Általában ők jelentik az ország gazdaságának alapvető pillérét, és párhuzamosan működnek az állami (állami) vállalatokkal.
Ezek társadalmilag felelősek, nagy jelentőséggel bírnak egy ország fejlődése szempontjából. Ennek oka, hogy az ilyen jellegű szervezetek adójuk törlése révén jövedelmet termelnek az állam számára, ezért azokat a jövedelem alapján számítják ki, amelyet a vállalat szerzett termékeinek piaci értékesítése során. A történelem során a gazdaság különböző piacaira terjeszkedtek, például a szolgáltatási területre (gáz, szállítás, áram).
Önálló társaság
Társadalmi és gazdasági szervezeti rendszerre utal, amelynek fő jellemzője, hogy a tevékenységet ugyanazok az emberek fejlesztik, akik az említett munkáért felelősek. Amelyek együttműködnek a megvalósítása érdekében, abszolút hatáskörrel rendelkeznek a döntéshozatalban és a szervezet ellenőrzésében.
Az önkezelő társaság jellemzői:
Az üzleti önigazgatásnak számos sajátossága van, amelyek megkülönböztetik más üzleti szervezeti rendszerektől. A legkiemelkedőbb jellemzők a következők:
- A munkavállalók közötti együttműködés képessége a célok elérése érdekében.
- A verseny elengedhetetlen az üzleti életben követendő lépések eldöntéséhez.
- A vállalat irányításának és megszervezésének lehetősége.
Az üzleti önigazgatás végrehajtásához azonban számos olyan módszert és stratégiát kell alkalmazni, amelyek felkészítik az embereket arra, hogy döntéseket hozzanak a feladataikról, amelyek lehetővé teszik számukra a kitűzött célok elérését. Röviden, arról van szó, hogy a munkavállalóknak elegendő autonómiát kell biztosítaniuk ahhoz, hogy üzleti céllal végezzék munkájukat.
"> Betöltés…Tanulmányozza az üzleti adminisztrációt
A szervezetek és a vállalatok a növekedés és a fejlődés motorjai bármely országban. Az adminisztráció a maga részéről az emberi, anyagi és pénzügyi erőforrások hatékony irányításának fegyelme a növekedés fenntarthatóságának elérése érdekében.
Azok, akik adminisztrációs tanulmányokat végeznek , felkészülnek a kívánt célok eléréséhez szükséges erőforrások, folyamatok és tevékenységek megtervezésére, szervezésére, irányítására és ellenőrzésére. Ezen túlmenően képesek lesznek arra, hogy szükség esetén vállalati politikát alakítsanak ki.
Minden szervezetben, beleértve a vállalatát is, mindig rendszergazdára van szükség. Átfogó képzésének köszönhetően az adminisztrátor képes lesz tevékenységeket végezni a különböző szervezeti területeken. Ezért a munkájuk területe nagyon széles lesz. Hasonlóképpen az adminisztrátor is vállalhat. Saját vállalkozás létrehozása az egyik lehetőség, amelyre az Egyetem felkészül.
