Sok szakértő egyetért abban, hogy az eredményesség kifejezés a korábban vázolt célok megszerzését jelenti. Másrészt mások kijelentik, hogy ez a kifejezés egyszerűen a dolgok helyes megvalósítása, a tervezett célok elérésének vagy elérésének egyszerű célja. Ez egyben a javasolt cél elérése is, tehát az a képesség vagy minőség, hogy egy adott eredményt elérjünk, cselekedjünk vagy elérjünk, élvezve a kívánt hatás elérésének erényét.
Mi a hatékonyság
Tartalomjegyzék
Ez egy feladat végrehajtása vagy befejezése, vagy egy célkitűzés teljesítése, függetlenül az említett cél elérésének módjától, annak végrehajtásához szükséges eszközöktől, időtől vagy erőforrásoktól. Más szavakkal, egy cél megvalósítására utal. Intézményileg ez az adminisztratív kapacitás az oktatási teljesítmény céljainak elérésére.
Etimológiája a latin efficax- ból származik, ami azt jelenti, hogy "olyan minőséget csinálunk, aminek a rendeltetése", amelyet olyan lexikai elemek alkotnak, mint az ex előtag, ami azt jelenti, hogy "kifelé"; a szár facere, amely a "do" -ra utal; és az ia utótag, amely a "minőségre" utal. Ezért a "hatékony" szó, akkor az a személy vagy szervezet lesz, aki képes vagy képes végrehajtani a javasolt tervet és teljesíteni küldetését.
Hatékonyság a RAE szerint
A Spanyol Királyi Akadémia szótára szerint a szó a kívánt vagy várható hatás elérésének képessége. A "hatékony" szót úgy is definiálja, mint valami olyasmit, amely saját vagy várható hatást vált ki, vagy arról az illetékes személyről, aki teljesíti a célját.
Hatékonyság a szerzők szerint
A legtöbb szerző hasonló módon írja le a kifejezést, de saját szavaikkal a hatékonyság:
- Idalberto Chiavenato (igazgatási doktor):
"Az eredmények elérésének mértéke"
- Stephen Robbins és Mary Coulter:
"Helyesen cselekedj"
- Reinaldo Oliveira Da Silva:
„A javasolt célok elérése a kitűzött célok elérését szolgáló tevékenységek végrehajtásával; és a cél vagy eredmény elérésének mértéke "
- Simon Andrade:
"A hatékonyság vagy az irányelv hatékonyságának adminisztratív megnyilvánulása"
- Manuel Fernández Ríos és José Sánchez:
"A szervezet képességei a célok elérésére, beleértve a hatékonyságot és a környezeti tényezőket"
- Peter F. Drucker:
"A túlélés minimális feltétele a siker elérése után"
- Christopher Freeman:
"A célok és a megfigyelhető eredmények közötti egybevágás mértéke"
Az adminisztráció hatékonysága
A szervezeti adminisztrációs területen belül az adminisztratív hatékonyság az intézmény céljainak elérését jelenti az erre a célra rendelkezésre álló erőforrásokkal, a folyamatok megfelelő végrehajtásával.
Noha az intézményben a hatékonyság fontos, önmagában nem lesz elegendő a siker eléréséhez és a piaci pozíciók eléréséhez. Egy vállalaton belül valóban a termelékenység határozza meg hatókörét és vetületét, mivel ez különbözteti meg az eredményességet és a hatékonyságot.
Ebben az összefüggésben az adminisztratív hatékonyság az eredményeket a javasolt célok szerint méri, feltételezve, hogy azok összhangban vannak a vállalat által meghatározott jövőképpel, figyelembe véve annak környezetét és helyzetét.
A szervezeteken belül kialakult egy menedzsment koncepció, amely az öko-hatékonyság vagy a környezeti hatékonyság, amely az erőforrások hatékony felhasználására utal, anélkül, hogy befolyásolná folyamatai és szolgáltatásainak minőségét, elkerülve a környezetre gyakorolt jelentős negatív hatást.
Különbség a hatékonyság és a hatékonyság között
A hatékonyság fogalmát soha nem szabad összekeverni a „hatékonyság” gondolatával, mivel a rendelkezésre álló források ésszerű felhasználása a korábban javasolt cél elérése érdekében. Más szavakkal, a hatékonyság a rendelkezésre álló erőforrások megfelelő felhasználása, a lehető legalacsonyabb költséggel és időben (hatékony az időgazdálkodásban), a minőségi tényező elhanyagolása nélkül. Az elgondolás a pazarlás elkerülése, ami azt mutatja, hogy a kitűzött célok elérésének többféle módja van. Hatékony lehet anélkül, hogy hatékony lenne, és fordítva, de fontos, hogy mindkét szempont egyensúlyban legyen, hogy a műveletek láthatósága és termelékenysége megvalósuljon.
A hatékonyság és a hatékonyság közötti különbségekre példa lehet az, hogy 6 db 7 × 7 centiméter méretű címkét kell kinyomtatni. Ebben az esetben a hatékonyság a 6 címke kinyomtatásából áll, függetlenül attól, hogy hány lapot használnak hozzá, mivel minden egyes lapra egyet lehet készíteni. Míg a hatékonyság érdekében egy olyan dokumentum szerkesztéséből állna, amelyben a 6 címke ugyanazon a lapon helyezhető el, a margók beállításával úgy, hogy mind ráférjenek.
5 példa a hatékonyságra
Munkahatékonyság
Ebben az összefüggésben a munkavállaló addig lehet hatékony, amíg képes elvégezni a kijelölt feladatokat. Például egy cipő eladó, akinek napi célja 10 pár eladása és sikerrel jár.
Hatékonyság a sportban
Sportoló futó, aki eléri a célját, egy focista, akinek sikerül gólt szereznie, egy kosárlabda, aki képes gólt szerezni, vagy az a csapat, amelyik sikerül győztesnek lenni.
Hatékonyság az iskolában
Az a hallgató, aki elvégezte a kijelölt munkát és a vizsgákra tanult, így sikerült átmennie a tanfolyamon, függetlenül attól, hogy az átlag alacsony vagy magas, de mégis sikeres volt.
Egészségügyi hatékonyság
Olyan kezelés, amelyet egy betegségben szenvedő személy teljesít, kezelve a kellemetlenségek enyhítését. Egy másik példa ezen a területen lehet a gyógyszer azon képessége, hogy enyhítse a tüneteket, leküzdje a betegségeket, vagy kiváltsa a kívánt hatást, mint például a fogamzásgátló módszerek hatékonysága, amelynek célja, hogy a petesejt megtermékenyülése ne következzen be.
A kommunikáció hatékonysága
Olyan kampány kidolgozása és elindítása, amelynek üzenete az eredeti szándékát kifejezve a célközönséghez jut, függetlenül a használt eszközöktől.
A hatékonyság szinonimája
Bizonyos összefüggésekben különböző kifejezéseket használnak, amelyek a hatékonyság fogalmára utalnak, amelyek közül néhány:
- Hatékonyság.
- Fitness.
- Kapacitás.
- Tehetség.
- Lehetséges.
- Verseny.
- Működtethetőség.
- Erő.
- Erő.
- Teljesítmény.
- Energia.
