Ez az egyik, ahol a személy vállal felelősséget és döntéshozatal, a felelős parancsokat osztogat a többi ember az ő díjat, azaz a hatalom összpontosul egy személy, és ha a többiek nem számítanak illetékes idején döntéseket hozni, mivel az ilyen típusú vezető úgy véli, hogy egyedül ő képes erre.
Az autokratikus vezetésben úgy gondolják, hogy a beosztottak nem hajthatnak végre önállóan cselekedeteket, ezért valakit megkövetelnek, aki tudja, hogyan kell irányítani őket, és ahol engedelmeskedniük kell a vezető utasításainak.
Azok a képességek közül, amelyekkel az autokratikus vezetőnek rendelkeznie kell, elmondható, hogy önbizalomnak kell lennie, képes arra, hogy bármit megtegyen, amihez csak gondolkodik, a felelősség a tulajdonságok egyike, amellyel rendelkeznie kell, mivel a döntés rá esik. Az összes döntés közül magas szintű ismeretekkel kell rendelkeznie arról az ágazatról, ahol dolgozni szeretne, és képesnek kell lennie arra, hogy közvetlenül más embereket is megszólítson, hogy az üzenet világosan eljusson, tapasztalt embernek kell lennie, amellett, hogy jó képességekkel rendelkezik válaszokat a felmerülő nehézségekre a megfelelő döntések meghozatalához, és így a nehézségek megoldásához.
Ezt a típusú vezetést a főnök állandó dominanciája jellemzi, ahol a legnagyobb felelősség rá hárul, ez azért van, mert általában nem delegál sok funkciót, az általa hozott döntéseket nem szavazzák meg, hanem egyszerűen mivel mások véleményét nem veszik figyelembe, amellett, hogy a vezető az egyetlen, aki hozzáférhet a releváns információkhoz.
A vezetésnek ez a formája, annak ellenére, hogy sokan látják, hogy kontraproduktívnak lehetnek olyan szempontjai, amelyeket pozitívnak tekintenek, például amikor a munkavállalót el kell bocsátani, ami befolyásolja a csoportot, és viszont dolgozik, akkor nem kétszer gondolkodjon el, hogy megszüntesse ezt a rossz hatást, hatékonyan teljesítse a kitűzött célokat, és próbáljon meg rövid idő alatt megvalósulni, nincs hely a hibáknak, ezért mindig az összes részletre figyel, a nyomás alatt végzett munka nem Ez hatással van rád, és mindig megteszed azt, ami szükséges ahhoz, hogy egy projekt folytatódjon, bármennyire is nehéz.
Az autokratikus vezetés által okozott hátrányok között elégedetlenségünk van az alkalmazottaival szemben, mivel frusztráltnak érzik magukat, mert nem tudnak részt venni az ötletek hozzájárulásában, ami megakadályozza a vállalat növekedését, mivel ezek közül sok ötlet segíthet ugyanennek a kialakulásához a főnök és a beosztottak közötti kommunikáció gyakorlatilag semleges, hacsak a vezetőnek nem panaszkodik az emberek a pozíciójával kapcsolatban.
