Ez az a vezetői típus, amelyet a beosztottak megragadása és lelkesedése jellemez, a felelősségük alatt álló emberekkel folytatott kommunikációt felhasználva, maximális erőfeszítésükre ösztönözve őket, és ha szükséges, képes megváltoztatni a törekvéseket és a jövőképet. a kitűzött célok elérése érdekében.
A karizmatikus vezető nagy segítség lehet a vállalat számára, mivel ha képes elbűvölni a munkavállalókat, akkor hajlandók még többet kipróbálni a munkájukban, de hogy ez lehetséges legyen, a karizmatikus vezetőnek számos tulajdonsággal kell rendelkeznie például bizalmat kell keltenie a beosztottak között, mivel különben az, amit mond vagy tesz, nem eredményez semmilyen hatást, képesnek kell lennie arra, hogy jó munkára ösztönözze a dolgozókat, ami azt jelenti, hogy képesnek kell lennie arra, hogy meggyőzze, amikor Ha valamilyen jelzést ad, nem konformista, mivel mindig keresi a módját a fejlődésnek, és ha szükséges, ehhez innovatív eszközöket használ, áldozatok a vállalatért, vállalva a változások megvalósításával járó kockázatokat, mindig pozitív hozzáállással bírnak a nehézségekkel szemben, ha megvan ezek a tulajdonságok, akkor sikeresen el tudja látni vezetői szerepét.
Az ilyen típusú vezetés előnye, hogy azok, akik abban a cégben dolgoznak, mindig motiváltnak érzik magukat, amit csinálnak, ami a munkakörnyezetet kellemesé teszi, ez tükröződik az egyes munkavállalók teljesítményében, egy másik előny, hogy amikor A döntések meghozatalának pillanata nem okoz akkora konfliktust, mivel képes párbeszédet folytatni az emberekkel, sokkal gyorsabb megállapodásra jutva a csapatmunka a vezető egyik pillére.
A jó eredmények ellenére az ilyen típusú vezetés alkalmazása káros lehet olyan szempontokban, mint a felelősségük alatt álló emberek által okozott függőség, amely akkor válik problémává, ha nincs jelen, cselekedeteiket dicsérni lehet túlzás, túl nagy felelősség hárul rá.
