Az oldalirányú vezetés azon a meggyőződésen alapszik, hogy bárkinek képes vezetni anélkül, hogy főnöknek kellene lennie, általában ezt olyan emberek hajtják végre, akik a vállalaton belül azonos szintűek, de képesek vezetni egy bizonyos csoportnak.
Mint bármely más típusú vezetés, az ezt gyakorló személynek is képesnek kell lennie arra, hogy befolyásolja és rávegye az embereket arra, hogy tegyék meg, amit parancsol nekik, ezáltal növelve a dolgozók teljesítményét anélkül, hogy szükség lenne a vezető beosztásba. A vezetőnek anélkül, hogy magasabb rangú lenne, mint a többiek, rendelkeznie kell azzal, hogy kezdeményezzen, ha arra szükség van, mindent meg kell tennie annak érdekében, hogy az a csoport, amelyben megtalálják, illeszkedjen és megfelelően működjön Általánosságban elmondható, hogy ez a típusú vezetés jellemző egy olyan emberre, aki több éves tapasztalattal rendelkezik egy adott vállalatnál, ezért sok ismerettel rendelkezik, ahol működik.
Az oldalsó vezetőnek jól kell használnia a kommunikációt, hogy így az üzenet, amelyet át akar adni, helyesen érkezik, és senkit nem sért, nem okoz bosszúságot, kifogástalan viselkedéssel kell példaképének lennie csapattársainak, ezt meg kell valósítani. Felelősnek kell lennie egyes döntések meghozatalakor, jó stratégiákat kell kialakítania az egyes munkavállalók funkcióinak legjobb teljesítése érdekében.
Ez a fajta vezetés nagyon előnyös lehet bármely vállalat számára, mivel vannak olyan munkatársak, akik elég tapasztalattal rendelkeznek ahhoz, hogy sikeresen kezelhessenek egy embercsoportot, de sajnos nagyon kevés olyan eset fordul elő, ahol ez bekövetkezik, ez elsősorban a az alkalmazottak motivációja, mivel sokan azt gondolják, hogy nem érdemes ennyi felelősséget vállalni, ha végül nem lesz olyan típusú ösztönző, amely értékeli az elvégzett munkát, egy másik hátrány, amelyet ez a típusú vezetés jelent, hogy lehetetlen elérni megegyezésre a többi alkalmazottal, mivel a vezető semmilyen szempontból nem felülmúlja a többieket.
